Vorteile
Beschreiben Sie zunächst Ihre Situation:
Sie können Zeit bei der Definition der Leistungsbeschreibung (Statement of Work, SOW), für jede Supportleistung oder jedes Projekt, da die Lösung von managedsuppliers es Ihnen ermöglicht, SOWs in einer optimierten und standardisierten Weise zu erstellen, zu überprüfen und zu genehmigen.
Sie können Zeit bei der Kommunikation mit Ihren Lieferanten in Echtzeit und können alle Probleme oder Streitigkeiten schnell und effizient lösen.
Sie können Zeit und Geld sparen, indem Sie die Effizienz und Transparenz von Projekten weltweit erhöhen, wodurch die Kosten gesenkt und Skaleneffekte (Konsolidierung und Zentralisierung) verbessert werden.
Sie sparen Zeit und Geld, indem Sie Fehler, Missverständnisse, Datenverluste, doppelte Erstellung und andere Fehler während eines Engagements vermeiden, da die Lösung von managedsuppliers jeden Schritt nachverfolgt und eine zentralisierte Zusammenarbeit ermöglicht.
Sie können Zeit und Geld sparen, wenn Sie Service Level Credits (SLCs) berechnen, da die Lösungen von managedsuppliers alle anwendbaren SLCs basierend auf gebrochenen KPIs automatisch berechnen.
Sie können Zeit sparen, indem Sie die Leistungsindikatoren jeder Supportleistung oder jedes Projekts nachverfolgen, da managedsuppliers relevante Daten wie Liefertermine, Qualität, Kosten und Kundenzufriedenheit automatisch sammelt und anzeigt.
Sie können Zeit sparen, indem Sie die Leistung Ihrer Supportleistungen und Projekte anhand standardisierter Daten zu Qualität, Lieferung, Compliance und Nachhaltigkeit analysieren, da managedsuppliers Ihnen ein Dashboard und Berichte zur Verfügung stellt, die Ihnen helfen, Trends, Lücken und Verbesserungspotenziale zu erkennen.
Sie können Geld sparen, indem Sie die Zusammenarbeit und Datentransparenz mit Ihren Lieferanten und internen Stakeholdern verbessern, da managedsuppliers Ihnen ermöglicht, Informationen, Feedback und Best Practices in Echtzeit und über verschiedene Standorte hinweg vollständig transparent zu teilen.
Sie können Zeit sparen, indem Sie historische Leistungsübersichten überprüfen, die oft für zukünftige Engagements erforderlich sind.
Sie können Zeit bei der Vorhersage zukünftiger Geschäftsanforderungen und können daher Prognosen und Budgets direkt in managedsuppliers erstellen.
Sie können Geld sparen, indem Sie das Budget einzelner Projekte, Bereiche oder Lieferanten im Auge behalten.
Sie können Geld sparen, indem Sie unterperformende Supportleistungen oder Projekte schneller als mit jedem anderen Tool erkennen, da managedsuppliers Sie über Abweichungen von den vereinbarten SOWs informiert und Ihnen hilft, Korrekturmaßnahmen zu ergreifen, bevor sie Ihre operativen Ziele beeinträchtigen.
Sie können Zeit und Geld sparen, indem Sie potenzielle Probleme vorhersagen, da managedsuppliers fortschrittliche Analysen verwendet, um Ihnen Einblicke und Empfehlungen basierend auf historischen Daten und aktuellen Trends zu liefern.
Sie können Zeit und Geld sparen, indem Sie die schnelle Umsetzung von Änderungen in bestehende SOWs ermöglichen und so Ihre Mitarbeiter in die Lage versetzen, flexibler auf neue Situationen und Umstände zu reagieren.
Sie können Geld sparen, indem Sie die besten Anbieter auswählen und Verträge auf der Grundlage objektiver, leicht zu vergleichender Daten aushandeln.
Sie können Zeit und Geld sparen, indem Sie Nichteinhaltungen (z.B. bei der Datenvertraulichkeit) verhindern und definierte Prozesse durchsetzen.