Funktionen
Prognose
Herausforderung
Eine effiziente Budgetverwaltung erfordert einen umfassenden Überblick aus verschiedenen Perspektiven. Dies beinhaltet die Verwaltung von Stundenzetteln, die Nachverfolgung geplanter Aufwände.
Auswirkungen
Geringe Transparenz des aktuellen Verbrauchs, der anstehenden geplanten Ausgaben und der Verwaltung der Zeiterfassung führt zu höheren Ausgaben als geplant.
Lösung
Implementieren Sie managedsuppliers! Große Organisationen benötigen eine effektive Prognosenerstellung und Budgetplanung. managedsuppliers rationalisiert diesen Prozess, indem es das Budget je SOW überwacht, die Verfolgung zentralisiert, die Transparenz erhöht, ein Echtzeit-Reporting ermöglicht und zukünftige Kostenprognosen auf der Basis aggregierter Daten erleichtert.
Unmittelbare finanzielle Dashboards
Das Dashboard von managedsuppliers bietet eine Echtzeitansicht der finanziellen Ausrichtung. Es ist ein Tool, das das Management mit den nötigen Einblicken ausstattet, um proaktive Maßnahmen zu ergreifen, genau dann, wenn sie benötigt werden.
Strategische Lieferantensteuerung
Mit diesen Daten können Sie schnell und entschlossen handeln und den Lieferanten in die richtige Richtung lenken. Dies kann die Anforderung von Erklärungen, die Überprüfung der Serviceleistung oder notwendige Anpassungen zur Kostenoptimierung beinhalten.
Abrufen von Daten
Managedsuppliers macht es einfach, alle in die Lösung eingegebenen Daten abzurufen. Dies stellt sicher, dass kein Detail verloren geht und Sie Zugriff auf eine umfassende Historie haben.
Vergleichende Analyse
Einerseits können Sie Prognosen mit den tatsächlichen Ergebnissen vergleichen, um bessere Entscheidungen zu treffen und genaue Vorhersagen zu machen. Andererseits können Sie die Zahlen nach verschiedenen Kriterien wie Zeit, System, Abteilung, Region usw. aggregieren und analysieren und mit anderen Lieferanten vergleichen.
Andere Merkmale
Erstellung
Verhandlung
Messung
Verbesserung
Prognose
Berichterstattung